O turnover juntamente com a dificuldade de se formar sucessores vem aumentando por uma série de questões e, por isso, cada vez mais se faz necessário trazer alinhamento e engajamento dentro da cultura organizacional vigente para os colaboradores. Estas ações melhoram a retenção, o senso de pertencimento e de valor pelo trabalho realizado. Essas duas questões estão entre as principais dores de empresas que implementaram e/ou estão pensando em implementar uma formação de mentoria interna. 

Nesse contexto, a capacitação de líderes e executivos sênior em técnicas e métodos de mentoria é essencial para o sucesso e a sustentabilidade das empresas. Ao longo da minha vida como Mentor e formador de mentores fui acumulando experiência e observei alguns impactos positivos que uma empresa ganha ao escolher implementar uma Programa de Mentoria Interna, então trago aqui para vocês os benefícios dos programas de formação interna e como eles podem contribuir para o crescimento organizacional e o desenvolvimento dos colaboradores.

Ao capacitar suas lideranças e executivos sênior, as organizações criam um ambiente de trabalho saudável, produtivo e alinhado com seus valores. Esses mentores internos tornam-se forte aliados na fomentação da cultura organizacional, além de se tornarem uma extensão efetiva da área de Gestão de Pessoas, fora que os colaboradores que recebem a mentoria, ou seja, os mentorados tornam-se colaboradores engajados e consequentemente mais produtivos.

Portanto, considere implementar um programa de formação interno como parte integrante de sua estratégia de sucesso a longo prazo.

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